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Este estudio previene riesgos laborales y permite introducir cambios planeados para mejorar el bienestar y rendimiento.

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Felicidad organizacional

Llevamos el clima laboral al siguiente nivel, porque somos pioneros en medir la correlación

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Facilitamos el espacio para la dirección estratégica, alineando metas y recursos de la organización con sus oportunidades.

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Implementamos el SIMAPRO, metodología de aplicación internacional para mejorar los indicadores de productividad.

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Nuestros cursos de capacitación

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TALLER DE VENTAS EFECTIVAS ROMPE-METAS

El entorno donde se realizan las grandes ventas ha cambiado, comprenderlo y aplicar técnicas y herramientas innovadoras es estratégico para cerrar mejores negocios y ventas.

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DIDÁCTICA Y ESTILOS DE APRENDIZAJE

Conocer los estilos de aprendizaje de los estudiantes para centrar el proceso de enseñanza y mejorar sus resultados académicos y creando ambientes pedagógicos innovadores.

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CREAR PLATILLOS Y BEBIDAS CON IDENTIDAD

La creatividad gastronómica, en el marco de nuestra identidad cultural se ve enriquecida con un conjunto de platillos y bebidas que elevan la experiencia del turista.

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PRODUCTOS TURÍSTICOS EN PUEBLOS MÁGICOS

El reto es aumentar la participación de emprendedores y empresarios locales, en los pueblos mágicos a fin de fortalecer la oferta en los destinos localizados en los pueblos mágicos.

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CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE LA PAZ

La construcción de la paz inicia con ambientes educativos en los cuales estudiantes y comunidad aprenden herramientas y estrategias con un enfoque de género y de derechos humanos.

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CADENAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS

La integración de servicios complementarios en el sector turístico, añade valor a las empresas que conforman la experiencia del cliente, mejorando sus posibilidades de permanencia.

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IDENTIDAD Y PERTENENCIA ORGANIZACIONAL

Cuando el colaborador se identifica y tiene sentido de pertenencia que lo vincula con su organización incrementa su compromiso a la vez que el índice de rotación puede disminuir.

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Las regulaciones oficiales por un lado y los KPI’s a cumplir por el otro, requieren que el supervisor desarrolle un estilo de liderazgo que construya el compromiso del equipo.

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