desarrollo-de-supervisores

La eficiencia del supervisor es la eficiencia de su línea de producción, de aquí la relevancia de las soft skills que potencien las habilidades del supervisor y su equipo de trabajo.

Objetivo general: el participante aplica técnicas y herramientas para mejorar sus competencias de supervisión y potenciar así el desarrollo de su equipo de trabajo en un clima laboral de respeto y con enfoque hacia el logro de resultados.

Dirigido a: supervisores, líderes de línea, gerentes y roles con personal a cargo.

Duración recomendada: 8 horas

Temario:

  1. Comunicación con la línea
  2. Barreras y puentes para comunicarme con mis supervisados
  3. Escuchar para lograr que sucedan las cosas
  4. Pedir y reclamar de manera efectiva
  5. Retroalimentación para desarrollar personas
  6. Manejo de la crítica y la queja
  7. Reconocer como medio de motivación
  8. Diálogo y discusión como fuente de mejora

El contenido, modalidad y duración de este curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades. Puede ser impartido de manera presencial o virtual, pues contamos con plataforma de e-Learning.

Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.

#ViveLaExperiencia