Si eres emprendedor y empresario de una PYME, debes saber que desarrollar competencias acordes a tu rol es el factor determinante del éxito y desarrollo de tu negocio.
Objetivo general: aplicar una metodología que facilite el diseño y desarrollo de una empresa mediante la sistematización de sus procesos y optimización de sus recursos.
Dirigido a: emprendedores, propietarios de MIPYMES y toda persona interesada en hacer crecer un negocio o idea de negocio.
Duración recomendada: 28 horas
Temario:
MÓDULO 1.- APALANCAMIENTO DE NEGOCIO
- Cómo hacer más, con menos
- Alianzas sinérgicas y grupos de poder
- Apalancamiento operativo y financiero
- Cómo hacer mi negocio apalancable
MÓDULO 2.- DOMINIO DEL TIEMPO
- El tiempo como inversión
- Cómo invertir mi tiempo de manera más redituable
- Identifica y elimina tus “ladrones de tiempo”
- Prácticas positivas para lograr la eficacia personal
MÓDULO 3.- SISTEMATIZACIÓN DE TU NEGOCIO
- Estructurando tu negocio
- 4 áreas base del negocio a sistematizar: Ventas, Administración, Producción,
- Distribución
- Uso de las TICS en la sistematización de mi negocio
- Sistematización en el aprendizaje para hacer rentable mi negocio
MÓDULO 4.- MERCADOTECNIA DIGITAL
- Utilizando el poder de venta de las herramientas tecnológicas
- Estrategias para redes sociales
- Fortalecimiento de tu marca en Internet
- Voz del cliente y estadísticas de efectividad
El contenido, modalidad y duración de este curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades. Puede ser impartido de manera presencial o virtual, pues contamos con plataforma de e-Learning.
Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.
#ViveLaExperiencia
