Si eres emprendedor y empresario de una PYME, debes saber que desarrollar competencias acordes a tu rol es el factor determinante del éxito y desarrollo de tu negocio.

Objetivo general: aplicar una metodología que facilite el diseño y desarrollo de una empresa mediante la sistematización de sus procesos y optimización de sus recursos.

Dirigido a: emprendedores, propietarios de MIPYMES y toda persona interesada en hacer crecer un negocio o idea de negocio.

Duración recomendada: 28 horas

Temario:

MÓDULO 1.- APALANCAMIENTO DE NEGOCIO

  • Cómo hacer más, con menos
  • Alianzas sinérgicas y grupos de poder
  • Apalancamiento operativo y financiero
  • Cómo hacer mi negocio apalancable

MÓDULO 2.- DOMINIO DEL TIEMPO

  • El tiempo como inversión
  • Cómo invertir mi tiempo de manera más redituable
  • Identifica y elimina tus “ladrones de tiempo”
  • Prácticas positivas para lograr la eficacia personal

MÓDULO 3.- SISTEMATIZACIÓN DE TU NEGOCIO

  • Estructurando tu negocio
  • 4 áreas base del negocio a sistematizar: Ventas, Administración, Producción,
  • Distribución
  • Uso de las TICS en la sistematización de mi negocio
  • Sistematización en el aprendizaje para hacer rentable mi negocio

MÓDULO 4.- MERCADOTECNIA DIGITAL

  • Utilizando el poder de venta de las herramientas tecnológicas
  • Estrategias para redes sociales
  • Fortalecimiento de tu marca en Internet
  • Voz del cliente y estadísticas de efectividad

El contenido, modalidad y duración de este curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades. Puede ser impartido de manera presencial o virtual, pues contamos con plataforma de e-Learning.

Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.

#ViveLaExperiencia