Objetivo: El participante utiliza la metodología de Planeación Estratégica para modelar el desarrollo de una organización de manera que se combinen para producir una ventaja competitiva.

Duración: 8 horas

Temario:

  1. Presentación Metodológica
  2. Análisis de la filosofía institucional
  3. Diagnostico y conocimiento del entorno
  4. Relaciones DO/FA/DO/DA/
  5. Análisis de Líneas estratégicas
  6. Reconocimiento de estrategias de valor
  7. Elaboración de las Ventanas Estrategias
  8. Enunciando las metas
  9. Formulación de tareas y recursos
  10. Documentado los indicadores