Definir la visión a la que quiere llegar una organización y alinear los valores es el inicio para administrar al capital humano y los recursos materiales y tecnológicos a fin de llegar a ella.
Objetivo general: el participante utiliza la metodología de Planeación Estratégica para modelar el desarrollo de una organización de manera que se combinen para producir una ventaja competitiva.
Dirigido a: personal del área de Planeación estratégica, directores, gerentes, propietarios de negocios que deseen mejorar sus resultados.
Duración recomendada: 16 horas
Temario:
- Introducción a la Planeación Estratégica
- Redacción de la filosofía institucional
- Definición del Estado Actual
- Diagnóstico y conocimiento del entorno
- Relaciones FO/FA/DO/DA
- Análisis de Líneas estratégicas
- Reconocimiento de la ventaja competitiva
- Definición del Estado Futuro
- Identificación de objetivos estratégicos
- Elaboración de las Ventanas Estrategias
- Enunciando las metas
- Formulación de tareas, involucrados y recursos
- Documentando los indicadores
- Tablero para el monitoreo y evaluación
- Plan de seguimiento y ajuste
- Desarrollo de un caso práctico
El contenido, modalidad y duración de este curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades. Puede ser impartido de manera presencial o virtual, pues contamos con plataforma de e-Learning.
Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.
#ViveLaExperiencia
