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Las regulaciones oficiales por un lado y los KPI’s a cumplir por el otro, requieren que el supervisor desarrolle un estilo de liderazgo que construya el compromiso del equipo.

Objetivo general: el supervisor identifica técnicas y estrategias para construir el compromiso de su equipo, modelando su estilo de liderazgo mediante el empleo de las herramientas del Coaching para transformar su gestión, mejorar su desempeño y el de sus colaboradores, alcanzando así el logro de sus metas organizacionales.

Dirigido a: supervisores que deseen mejorar sus KPI’s y los de su equipo y público interesado en el tema.

Duración recomendada: 8 horas

Temario:

  1. Liderazgo, poder y autoridad
  2. Funciones del supervisor
  3. Rol del supervisor Coach
  4. Liderazgo multiplicador
  5. Coaching centrado en el colaborador
  6. ¿Cómo mejorar el desempeño?
  7. Escucha y retroalimentación
  8. Supervisor Coach de Equipos de Alto Desempeño

El contenido, modalidad y duración de este curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades. Puede ser impartido de manera presencial o virtual, pues contamos con plataforma de e-Learning.

Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.

#ViveLaExperiencia