Utilizar herramientas del coaching durante reuniones de trabajo genera espacios de innovación y solución en el que se logran acuerdos, negociaciones y solicitudes efectivas.

A continuación te presentamos algunas variables que te permitirán determinar si en tu organización el Coaching es la mejor herramienta para gestionar de manera efectiva una reunión de trabajo:

  • ¿Las reuniones se extienden mucho más allá del tiempo programado?
  • ¿Los asistentes desconocen el motivo de la reunión?
  • ¿La obtención de acuerdos es difícil porque los participantes se enfrascan en defender sus puntos de vista?
  • ¿Existen asistentes que no participan y otros que participan demasiado?
  • ¿Después de la reunión los acuerdos no se realizan?

Considera que las reuniones de trabajo son el espacio en el que la organización puede transformarse. El coaching es una poderosa herramienta que gestiona las participaciones a fin de tener reuniones efectivas, en donde las ideas fluyan hacia la construcción de estrategias de valor y generen un aprendizaje entre los asistentes.

En Metaconsultec®, contamos con una metodología de 4 pasos que te ayudarán a tener reuniones enfocadas en los resultados.

  1. Identificación de la Meta y sus indicadores de logro
  2. Comprensión del estado actual
  3. Generación y valoración de alternativas de solución
  4. Acuerdos y compromisos

Lleva a tu organización al siguiente nivel gesgionando tus reuniones con coaching y obtén el compromiso de los asistentes en la consecución de los resultados.

Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.

#CoachingRompeMetas