Identificación y elaboración del diccionario de competencias de tu organización, para el desempeño exitoso en un puesto, gestiona a tu talento humano con estrategia y logra tus metas.
En Metaconsultec® te asesoramos para una implementación exitosa del modelo de Gestión de los Recursos Humanos por Competencias cuyo mayor logro está en traducir el aporte individual de cada colaborador en el compromiso sinérgico observable en todos los niveles de la organización necesario para el logro de los objetivos estratégicos.
Algunos de los beneficios de este programa son:
- Cada puesto muestra claramente los objetivos, indicadores y las competencias necesarias para su desempeño.
- El reclutamiento y selección pasa de ser un proceso intuitivo a uno explícito con indicadores clave transparentes y observables.
- Se obtiene una guía para el desarrollo estratégico de las personas y su trayectoria en la organización.
- La evolución natural es de la capacitación a la formación de las personas quienes conocen su desempeño, recibiendo retroalimentación específica que les permite planear su desarrollo dentro de la organización.
Este modelo permite además identificar y desarrollar al personal con un hi performance, así como sus best practices, alineadas con el plan estratégico de la organización.
Es importante destacar que el diferencial en las organizaciones no pertenece al equipamiento, se encuentra en la aportación de cada trabajador: Aptitudes + Actitudes más que en conocimientos; este es el fundamento de una Gestión Integrada de los Recursos Humanos.
POR QUÉ CONTRATAR A METACONSULTEC®:
- Pertenecemos a la Red Latinoamericana de Gestión de Personas por Competencias y Organizaciones Sostenibles.
- Somos especialistas en desarrollo de competencias a través de una metodología propia.
OBJETIVOS DEL SISTEMA:
- Habilitar el desarrollo de la inteligencia del negocio.
- Identificar características del alto desempeño y buscar desarrollarlas en todo el personal.
- Implementar un plan que permita mejorar los resultados de las personas y de la organización.
BENEFICIOS:
- Conocer los comportamientos esperados para cada puesto, y a partir de ello, predecir y mejorar el desempeño en el trabajo.
- Desarrollo de competencias para disminuir la brecha entre el perfil ideal y el real.
- Incremento de la eficiencia y eficacia.
- Incremento de la calidad y la productividad.
- Reducción de costos de producción.
- Implementación de indicadores de evaluación del desempeño.
- Aumentar la empleabilidad interna y la retención de talentos en la organización.
- Contar con un sistema de plan de carrera, sucesión y compensaciones por desempeño.
Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.
#ViveLaExperiencia
