¿Sabes qué aspectos hacen que un proceso de Capacitación sea realmente efectivo y logre los resultados los deseados por tu organización? Aquí te explicamos cuáles son.
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Diseñamos nuestros servicios para organizaciones inteligentes que gestionan su aprendizaje y
modelan su futuro mediante acciones concretas para alcanzar su visión.
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Clima psicosocial
Este estudio previene riesgos laborales y permite introducir cambios planeados para mejorar el bienestar y rendimiento.
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Te ayudamos a actualizar tu oferta académica con programas atractivos, actuales y alineados a lo que tus estudiantes realmente buscan.
Desvinculación asistida
El programa de Transiciones exitosas es una poderosa herramienta de las organizaciones que creen seriamente en su gente.
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Facilitamos el espacio para la dirección estratégica, alineando metas y recursos de la organización con sus oportunidades.
Somos
Universidad corporativa
Identificamos las Necesidades Formativas y atendemos de manera integral los diferentes niveles de la organización.
Nuestros cursos de capacitación
¡Capacitación que sí funciona! Con nosotros vive la experiencia de la capacitación como el
camino más directo hacia el desarrollo de tu negocio, somos tu mejor inversión.
OBLIGATORIEDAD LEGAL DE LA CAPACITACIÓN
De acuerdo con la STPS, los patrones tienen la obligación legal de impartir capacitación a sus trabajadores para mejorar su desempeño y para prevenir riesgos laborales.
DISEÑO INSTRUCCIONAL DE AMBIENTES FORMATIVOS
Dedicarse a la formación de personas y educación organizacional requiere el conocimiento y la aplicación práctica de estrategias. Certifícate en el EC-0217 ante el CONOCER.
COMPUTACIÓN BÁSICA Y USO DE LA TABLET
La tablet se ha constituido como una herramienta de trabajo que incrementa la productividad al realizar funciones de asistente personal y oficina portátil, aprovéchala al máximo.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Elegir a la persona adecuada para el puesto es una perspectiva del enfoque de reclutamiento y selección por competencias que inicia con el perfil y termina con la contratación.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
Sólo lo que se mide se puede mejorar. Conoce en términos cuantitativos y cualitativos el desempeño de tus colaboradores y enfoca mejor los programas de desarrollo a los resultados.
CONSTRUYE EL EMPOWERMENT EN EL EQUIPO
Los gerentes que empoderan a sus colaboradores siempre logran resultados sobresalientes, ¿te has preparado para aumentar la participación de tu equipo en las decisiones?
LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y TEAMWORK
El rol más importante del liderazgo es el de mantener la motivación de su equipo en el camino hacia la meta, tener herramientas lo ayuda a construir un estilo empoderador.
FUNDAMENTOS DE LAS MICROCREDENCIALES
Distingue los fundamentos contextuales, académicos y tecnológicos de las microcredenciales en la educación superior, con el propósito de incorporar la adopción progresiva y fortale
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