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Clima psicosocial
Este estudio previene riesgos laborales y permite introducir cambios planeados para mejorar el bienestar y rendimiento.
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Te ayudamos a actualizar tu oferta académica con programas atractivos, actuales y alineados a lo que tus estudiantes realmente buscan.
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El programa de Transiciones exitosas es una poderosa herramienta de las organizaciones que creen seriamente en su gente.
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Facilitamos el espacio para la dirección estratégica, alineando metas y recursos de la organización con sus oportunidades.
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SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS
En la solución de problemas y conflictos descansa la innovación y la mejora continua, por eso este taller es para puestos que requieren una mayor habilidad para negociar.
PENSAMIENTO ANALÍTICO EN EL TRABAJO
El pensamiento analítico permite reducir fenómenos en partes más simples con la finalidad de lograr su comprensión y prevenir problemas, tanto como solucionarlos si se presentan.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO AVANZADA
Terminar tus tareas sí es posible, requiere de mantener una rutina fuera del caos y desarrollar hábitos de organización y planeación, la puntualidad es un requisito de la calidad.
INNOVACIÓN Y FINANZAS PARA EMPRESARIAS
Muchas mujeres ocupan hoy un desatacado rol como empresarias y al frente de organizaciones por eso es importante que conozcan y apliquen estrategias financieras innovadoras.
CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE LA PAZ
La construcción de la paz inicia con ambientes educativos en los cuales estudiantes y comunidad aprenden herramientas y estrategias con un enfoque de género y de derechos humanos.
LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y TEAMWORK
El rol más importante del liderazgo es el de mantener la motivación de su equipo en el camino hacia la meta, tener herramientas lo ayuda a construir un estilo empoderador.
CAPACIDAD ORGANIZATIVA: EMPOWERMENT
¿Procastinas? ¿No te alcanza el tiempo? Logra tus metas planteadas mediante la adquisición de hábitos que te alejen del desorden, del estrés, de la sobrecarga de trabajo y del caos
SUPERVISOR COACH DE EQUIPOS EFECTIVOS
Las regulaciones oficiales por un lado y los KPI’s a cumplir por el otro, requieren que el supervisor desarrolle un estilo de liderazgo que construya el compromiso del equipo.
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