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Diseñamos nuestros servicios para organizaciones inteligentes que gestionan su aprendizaje y
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Este estudio previene riesgos laborales y permite introducir cambios planeados para mejorar el bienestar y rendimiento.
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Te ayudamos a actualizar tu oferta académica con programas atractivos, actuales y alineados a lo que tus estudiantes realmente buscan.
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Universidad corporativa
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CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE LA PAZ
La construcción de la paz inicia con ambientes educativos en los cuales estudiantes y comunidad aprenden herramientas y estrategias con un enfoque de género y de derechos humanos.
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Implementar la metodología SCRUM puede ayudarte a agilizar la gestion de tus proyectos, organizar roles y tareas con métricas y estimaciones para cumplir que tu equipo cumpla los tiem
APLICANDO LA EMPATÍA EN LA INTERACCIÓN
Uno de los temas más relevantes de la Inteligencia Emocional es el desarrollo de la empatía con el que fortalecemos habilidades sociales y la interacción con los demás.
ESCUCHA ACTIVA: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS
Quienes producen resultados excepcionales saben escuchar pues son capaces de emprender acciones a partir de las inquietudes. Moviéndose hacia la solución de problemas.
CAPACIDAD ORGANIZATIVA: EMPOWERMENT
¿Procastinas? ¿No te alcanza el tiempo? Logra tus metas planteadas mediante la adquisición de hábitos que te alejen del desorden, del estrés, de la sobrecarga de trabajo y del caos
TALLER DE VENTAS EFECTIVAS ROMPE-METAS
El entorno donde se realizan las grandes ventas ha cambiado, comprenderlo y aplicar técnicas y herramientas innovadoras es estratégico para cerrar mejores negocios y ventas.
DESARROLLO LA AUTOESTIMA Y LA ASERTIVIDAD
Expresar nuestros deseos y opiniones es uno de los derechos asertivos, sin embargo, tener una autoestima saludable y el respeto de los demás son requisitos de la asertividad.
INNOVACIÓN Y FINANZAS PARA EMPRESARIAS
Muchas mujeres ocupan hoy un desatacado rol como empresarias y al frente de organizaciones por eso es importante que conozcan y apliquen estrategias financieras innovadoras.
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