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ADMINISTRACIÓN PARA EMPRESAS TURÍSTICAS
Administrar los recursos de la PYME turística es un detonante no sólo de su permanencia, sino de su desarrollo. Adquiere herramientas para aprovechar recursos y oportunidades.
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Este taller permite utilizar herramientas cualitativas para identificar aspectos finos de la opinión ciudadana como elemento a considerar en la toma de decisiones en el sector público
METODOLOGÍA SCRUM (GESTIÓN DE PROYECTOS)
Implementar la metodología SCRUM puede ayudarte a agilizar la gestion de tus proyectos, organizar roles y tareas con métricas y estimaciones para cumplir que tu equipo cumpla los tiem
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Las regulaciones oficiales por un lado y los KPI’s a cumplir por el otro, requieren que el supervisor desarrolle un estilo de liderazgo que construya el compromiso del equipo.
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Servir como referente para la evaluación y certificación en la elaboración de alimentos y su presentación en restaurantes, verificando el estado de limpieza del área de cocina.
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Coordinar, inspirar, apoyar, entrenar, guiar e interactuar, para lograr resultados, son acciones que implican una gran responsabilidad social y profesional al Coach. Fórmate y certifí
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO AVANZADA
Terminar tus tareas sí es posible, requiere de mantener una rutina fuera del caos y desarrollar hábitos de organización y planeación, la puntualidad es un requisito de la calidad.
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