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Las regulaciones oficiales por un lado y los KPI’s a cumplir por el otro, requieren que el supervisor desarrolle un estilo de liderazgo que construya el compromiso del equipo.

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Desarrolla la competencia de gestionar proyectos como agente de cambio dentro de las organizaciones, administrando los recursos a fin de cumplir con el cometido.

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Muchas mujeres ocupan hoy un desatacado rol como empresarias y al frente de organizaciones por eso es importante que conozcan y apliquen estrategias financieras innovadoras.

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DESARROLLO DE ESPACIOS CONSULTIVOS

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