Sólo lo que se mide se puede mejorar. Conoce en términos cuantitativos y cualitativos el desempeño de tus colaboradores y enfoca mejor los programas de desarrollo a los resultados.
Objetivo general: el participante instrumenta un proceso de evaluación del desempeño para el personal en la empresa utilizando la metodología de competencias.
Dirigido a: gerentes, jefes de departamento, coordinadores, supervisores y empresarios que tengan personal a su cargo
Duración recomendada: 12 horas
Temario:
- Evaluar el desempeño
- Instrumentos para evaluar el desempeño
- Características de una buena evaluación
- Elaboración de reactivos objetivos
- Diseño y aplicación de la evaluación
- Análisis de la información de la evaluación
- Implementación de Feedback y plan de mejora
- La evaluación como in-put de la DNC
- Ejercicios prácticos
El contenido, modalidad y duración de este curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades. Puede ser impartido de manera presencial o virtual, pues contamos con plataforma de e-Learning.
Llámanos y obtén mayor información: 800-400-63-82.
#ViveLaExperiencia
