¿Sabes qué aspectos hacen que un proceso de Capacitación sea realmente efectivo y logre los resultados los deseados por tu organización? Aquí te explicamos cuáles son.
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Diseñamos nuestros servicios para organizaciones inteligentes que gestionan su aprendizaje y
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Clima psicosocial
Este estudio previene riesgos laborales y permite introducir cambios planeados para mejorar el bienestar y rendimiento.
Estudios de pertinencia
Te ayudamos a actualizar tu oferta académica con programas atractivos, actuales y alineados a lo que tus estudiantes realmente buscan.
Desvinculación asistida
El programa de Transiciones exitosas es una poderosa herramienta de las organizaciones que creen seriamente en su gente.
Planeación estratégica
Facilitamos el espacio para la dirección estratégica, alineando metas y recursos de la organización con sus oportunidades.
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Universidad corporativa
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Nuestros cursos de capacitación
¡Capacitación que sí funciona! Con nosotros vive la experiencia de la capacitación como el
camino más directo hacia el desarrollo de tu negocio, somos tu mejor inversión.
OBLIGATORIEDAD LEGAL DE LA CAPACITACIÓN
De acuerdo con la STPS, los patrones tienen la obligación legal de impartir capacitación a sus trabajadores para mejorar su desempeño y para prevenir riesgos laborales.
DESARROLLO DE ESPACIOS CONSULTIVOS
Este taller permite utilizar herramientas cualitativas para identificar aspectos finos de la opinión ciudadana como elemento a considerar en la toma de decisiones en el sector público
IDENTIDAD Y PERTENENCIA ORGANIZACIONAL
Cuando el colaborador se identifica y tiene sentido de pertenencia que lo vincula con su organización incrementa su compromiso a la vez que el índice de rotación puede disminuir.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Elegir a la persona adecuada para el puesto es una perspectiva del enfoque de reclutamiento y selección por competencias que inicia con el perfil y termina con la contratación.
SUPERVISOR COACH DE EQUIPOS EFECTIVOS
Las regulaciones oficiales por un lado y los KPI’s a cumplir por el otro, requieren que el supervisor desarrolle un estilo de liderazgo que construya el compromiso del equipo.
ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (MÉTODO ISHIKAWA)
Analizar mediante una representación gráfica los problemas, conduce a la corrección no sólo del síntoma, sino de la causa o fuente de origen, facilitando la mejora continua de los
CIBERNAVEGACIÓN SEGURA PARA PADRES
Una responsabilidad que recae en las padres de familia es la de brindar protección a sus hijos al momento de navegar por el internet, por eso es importante conocer técnicas y heramien
ENTREVISTA POR COMPETENCIAS: BEI y STAR
Aplica la metodología STAR como herramienta esencial al momento de entrevistar candidatos con fines de selección y asegúrate de que su perfil es adecuado y tiene las competencias.
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