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ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (MÉTODO ISHIKAWA)
Analizar mediante una representación gráfica los problemas, conduce a la corrección no sólo del síntoma, sino de la causa o fuente de origen, facilitando la mejora continua de los
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Impulsar el diseño de empresas de base tecnológica mediante el desarrollo e implementación de un conjunto de conocimientos, materiales e instrumentos.
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MANEJO EFECTIVO DE LA CARTERA DE CLIENTES
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TOMA DE DECISIONES DE CALIDAD
Elegir la mejor alternativa puede ser determinante en el éxito o fracaso de un proyecto, por eso contar con una metodología adecuada te permitirá negociar de manera efectiva.
MANEJO Y PREVENCIÓN DEL ESTRÉS NOM 035
Cumple con la NOM-035 incrementa la percepción de control en las tareas del puesto, mejora la salud y productividad de tus colaboradores previniendo patologías derivadas del estrés.
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
El éxito en los negocios está determinado por la capacidad de adaptarse a un mundo dinámico y en constante transformación, desarrolla la competencia y gestiona el cambio en la organ
AUTOCONOCIMIENTO Y RECURSOS PERSONALES
Sólo cuando nos conocemos a profundidas podemos identificar nuestros recursos personales y actuar con confianza en nuestras interacciones y lograr nuestras metas.
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