GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS

GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS




Las competencias son características de un desempeño exitoso; contar con un personal competente es tener un elemento diferenciador.

DIRIGIDO A: Gerentes de RRHH, Reclutadores, Encargados de personal, Psicólogos organizacionales e interesados en el tema.

OBJETIVO GENERAL:
Incorporar e implementar el concepto de competencias a la estrategia de gestión del valor humano o equipos de trabajo a través de metodologías, experiencias y herramientas concretas.

DURACIÓN RECOMENDADA: 40 horas

TEMARIO:
ANTECEDENTES DE LAS COMPETENCIAS

  • Qué son las competencias
  • Tipos de competencias
  • Metodología para la identificación de competencias

DICCIONARIO O CATÁLOGO DE COMPETENCIAS

  • Redacción de las competencias
  • Apertura en niveles
  • Descripción de los comportamientos

CONTRATAR POR COMPETENCIAS

  • Construcción del perfil por competencias
  • Reclutamiento por competencias
  • Técnicas para la selección por competencias

EVALUACIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS

  • Sistema para evaluar el desempeño por competencias
  • Fases del proceso para evaluar competencias

DESARROLLO DEL PERSONAL POR COMPETENCIAS

  • La Detección de Necesidades Formativas (DNF)
  • Diseño de programas para desarrollar competencias
  • El papel del Coach en la organización

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