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TOMA DE DECISIONES DE CALIDAD

Elegir la mejor alternativa puede ser determinante en el éxito o fracaso de un proyecto, por eso contar con una metodología adecuada te permitirá negociar de manera efectiva.

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ELABORAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

La normalización es el cimiento sobre el cual se construye la organización pues permite aprovechar el conocimiento tácito y la experiencia para desarrollar la inteligencia de negocio.

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MICROCREDENCIALES: LA NUEVA ESTRATEGIA PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO

El y la participante diseña una ruta de aprendizaje ágil basada en microcredenciales para un perfil de puesto de su organización, con el fin de reducir la brecha de competencias e incrementar la empleabilidad interna.

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ASERTIVIDAD Y HABILIDADES INTERPERSONALES

Diario abrimos o cerramos puertas de: posibilidades laborales, de relacionarnos o no con los demás, de resolver problemas o quedarnos 'atascados', ¿quieres mejorar esta habilidad?

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS (CON SOFTWARE)

Desarrolla la competencia de gestionar proyectos como agente de cambio dentro de las organizaciones, administrando los recursos a fin de cumplir con el cometido.

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COMPROMISO Y MANEJO DEL ERROR (TALLER)

Identifica los valores que mueven a la empresa para generar una reflexión-acción y construir una cultura de “hacerme cargo” y aprender del error mostrando el compromiso.

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